8月15日，2013第六屆國際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰論壇與“2013第五屆中國（深圳）國際物聯(lián)網(wǎng)博覽會”同期舉辦。會上，華為技術(shù)副總裁 深圳市電子學(xué)會副理事長陳奕泉 作了“健康物聯(lián)網(wǎng)實踐經(jīng)驗分享”主題報告。

華為技術(shù)副總裁 深圳市電子學(xué)會副理事長陳奕泉

　　陳弈泉：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家下午好!下面我跟大家分享一下關(guān)于健康物聯(lián)網(wǎng)，華為整個故事就不用多說了，大家知道華為是在通訊領(lǐng)域耕耘了20多年，成立于1988年，現(xiàn)在銷售額超過2000億的一個公司，華為也是在過去幾年從專注于通信運用商的一個公司，現(xiàn)在也提供手機終端產(chǎn)品，包括成立了運營商BG、企業(yè)BG和終端BG這樣三個事業(yè)群。

　　健康是未來發(fā)展的重要方向，今天我們在談物聯(lián)網(wǎng)的時候，物聯(lián)網(wǎng)正在走進工作和生活。在此，我特別跟大家分享一下健康物聯(lián)網(wǎng)，說點自己的感受，因為健康關(guān)系到每個人。

　　在這之前首先有一個導(dǎo)語，就是十年我們能看到什么樣的未來，這是很重要的一句話，我們經(jīng)常說定位決定地位，眼界決定境界，我們能看多遠決定我們能走多遠，這是回顧十年的變遷，特別我用電子商務(wù)來回顧。現(xiàn)在我問一個問題，在座的還沒有用過網(wǎng)上購物的？請舉一下手！一個也沒有？十年前我們以為在家購物是不現(xiàn)實的，十多年前2000年的時候我也對電子商務(wù)很感興趣，但是我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)時想做電子商務(wù)會受到誠信問題、物流問題、支付問題的嚴重困擾。十年后的今天在家購物、手機購物成為我們生活的一部分，太太們基本上在家里買東西，我父親75歲了，他買東西主要都是通過京東或者淘寶，就是說在家購物已經(jīng)成為我們生活的一部分。

　　今天我們以為在家享受良好的醫(yī)療服務(wù)是不現(xiàn)實的，在這里我想問在座的一個問題，誰在家享受過良好的醫(yī)療服務(wù)，就是遠程醫(yī)療?舉一下手！一個都沒有……但是十年后，我敢給大家有一個斷言，十年后的今天在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)必將成為我們生活的一部分，夢想就是從這里開始。說這個話的時候，很多人心里肯定還在打賭，真的假的，因為隨著物聯(lián)網(wǎng)，尤其是遠程大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)整個技術(shù)的變遷，在家購物變遷為享受良好的健康服務(wù)是未來的一個趨勢。未來這個十年不僅是一個趨勢的變化，而且還會一定誕生一家在業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)墓尽?/P>

　　今天我做兩個斷言，一個是十年后在座的都能感受在家看病，或者在家醫(yī)療健康服務(wù)。健康管理最重要的是讓你沒病的時候進行調(diào)理，而不是生了病，等你肝癌晚期的時候神仙也救不了，但是如何讓你不生病這是很重要的，我的第一個斷言就是十年后每個人在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)。第二，在座的有不少公司，也不知道是不是在座的大家，或者是華為，客觀說華為也不一定是，十年后通過整合醫(yī)療資源而形成一個遠程健康平臺，一定會有一家重量級百億到千億級的公司誕生，就像十年前我們完全可以預(yù)見阿里巴巴這樣重量級企業(yè)誕生，因為一個產(chǎn)業(yè)一定會伴隨著一個重量級的企業(yè)誕生，但這家公司是誰?現(xiàn)在誰也不知道，但是肯定可以斷言，就像十年前可以斷言即使阿里體系不出來，也會有其他產(chǎn)業(yè)出來一樣，這是產(chǎn)業(yè)的必然性，就像90年代的通訊大發(fā)展造就了華為，當(dāng)然后來華為通過努力拼搏，進一步做成了世界級的公司。這是一個大產(chǎn)業(yè)的開始。

　　從一個大產(chǎn)業(yè)落到小細節(jié)，為什么物聯(lián)網(wǎng)從09年溫總理在無錫提出“感知中國”以來，風(fēng)風(fēng)火火搞了四年還沒有一家像樣的公司起來，這是一個正常的過程，包括中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟張建寧秘書長早上談的一個曲線也是我們非常喜歡談的。一個產(chǎn)業(yè)先炒作起來，要等泡沫掉下來了，然后再慢慢發(fā)展，這是一個產(chǎn)業(yè)必然的規(guī)律。當(dāng)我們再看2000年的時候，互聯(lián)網(wǎng)炒作炒得很猛，這時候死了一堆人，華為也比較喜歡講一個話“領(lǐng)先三步是先烈，領(lǐng)先半步是先進”。09年開始開物聯(lián)網(wǎng)公司的人，99%的人在做先烈，這是有產(chǎn)業(yè)規(guī)律在這里放著的，但是今天機會快來了，從我的判斷還沒有完全到谷底，應(yīng)該等這個曲線到谷底的時候，再開始發(fā)力是最佳的，而且一個產(chǎn)業(yè)還看發(fā)力的時間也是非常重要的。

　　這個曲線是什么?這個曲線是一個真實的故事，我為什么關(guān)注健康?這個曲線是我真實的體檢數(shù)據(jù)，我把每年比如我自己膽紅素這項指標(biāo)用手工把它畫出來，從2003年到現(xiàn)在這十年的數(shù)據(jù)，我們看到的這個數(shù)據(jù)，我在05、06年這兩年超標(biāo)了，超標(biāo)之后我就進行健康管理，去咨詢醫(yī)生、加強運動，然后一調(diào)整回來后，去體檢發(fā)現(xiàn)，前年體檢時11項指標(biāo)超標(biāo)，去年體檢超標(biāo)數(shù)目為0。這就是進行一個簡單的自我健康管理，但這張表是怎么形成的?是從體檢報告里摘出來自己做的。物聯(lián)網(wǎng)可以比喻成一個人，包括剛才TI講的NFC傳感，傳感就相當(dāng)于人體的神經(jīng)末梢，你哪里痛了，這只是一個神經(jīng)末梢，大腦才是最重要的，在物聯(lián)網(wǎng)體系里只關(guān)系傳感你一定做不到，因為這只是神經(jīng)末梢，而大腦才是關(guān)鍵，就是云計算和大數(shù)據(jù)的地方。對于健康物聯(lián)網(wǎng)而言，大腦在哪里?大腦就是我的健康檔案的形成，而健康檔案的形成現(xiàn)在是諸侯割據(jù)，就是健康物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在做的人很多，做的人很多代表這個產(chǎn)業(yè)是可行的，處于群雄著陸、諸侯割據(jù)的時代，但是也一定會有很多人死在沙灘上，成為先烈。作為學(xué)院，早上有南京郵電大學(xué)，大學(xué)是要往前看一看的，但是公司你太靠前了，必然就成為先烈，現(xiàn)在可能已經(jīng)快到了發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時機。2009年，上次包括夏秘書長，我們搞了全球的峰會，非常紅火，但到現(xiàn)在為止還是在炒作，今年還是炒作，明年慢慢起來。所以說十年后，一定是在家健康服務(wù)及這個領(lǐng)域的大公司誕生。

　　慢病現(xiàn)在中國更慘，就是說食品安全、水質(zhì)問題、空氣問題，馬云在北京的一個演講談了一個十年，他談的是悲觀的十年后，我談的是樂觀的，他談的是十年后每個家庭都必將有肺癌、肝癌、胃癌，這個很慘，空氣質(zhì)量肺癌，喝水肝癌，吃東西胃癌，因為這個很差，所以健康產(chǎn)業(yè)為什么極其關(guān)鍵，而且隨著人們有錢后，對這個健康就很關(guān)注。我們現(xiàn)在電腦一打開，我的銀行數(shù)據(jù)有了，但我們什么時候有過我的健康數(shù)據(jù)?我們有錢，去花錢保養(yǎng)車子，卻舍不得花錢保養(yǎng)一下身體，因為你覺得不值，保養(yǎng)了也不知道，特別看病是一件痛苦的事情，你到醫(yī)院，我每次到醫(yī)院的感受就是跟到了2008年雪災(zāi)之后火車站，那個人山人海痛苦不堪的感覺。但是我們經(jīng)常喜歡說一句話，機會往往都是喬裝成問題出現(xiàn)的，當(dāng)哪里出現(xiàn)問題，哪里問題最大的時候就是產(chǎn)業(yè)機會最大的時候，中國現(xiàn)在問題哪里最大?這就是產(chǎn)業(yè)機會，所以說機會是喬裝成問題出現(xiàn)的。

　　我們看看數(shù)據(jù)，這是來自國際的數(shù)據(jù)，10億人超重亞健康，運動、減肥是一個重要的趨勢，我想現(xiàn)在談到運動減肥健身，美國的一款計步器聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)容納了2000萬美金，很紅火，戴上手環(huán)，我的運動、心率等等很多數(shù)據(jù)就自動收集下來，因為這個已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了。上次跟騰訊的一個營銷總監(jiān)談，QQ網(wǎng)購剛剛上線，他自己內(nèi)部就趕快搶購了一個，一搶而空。這個很流行，為什么?它形成了一個圈子，形成了一個運動的氛圍，健身的氛圍，這是一個重要的趨勢。8.6億全球慢性病，75%-85%的健康費用由慢性病消耗掉，我想我們的父母可以思考這個問題，以及6億需要得監(jiān)護、3.4億的糖尿病以及1.6億在中國的糖尿病等等，這些數(shù)據(jù)背后既是問題，又孕育著機會。所以，我在談十年的時候，有三個癌癥每個家庭都將會面臨，但我希望我們這個十年能化解和減少那三個癌癥，特別隨著現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們的健康問題很有可能得到改善。雖然現(xiàn)在還沒有產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品，在馬桶里嵌入一個芯片，早上起來你自己小便之后，手機一打開我的健康曲線就出來了，我的健康數(shù)據(jù)就出來了，這樣的話才真正成為一個未來健康的模式。

　　整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，世界衛(wèi)生組織預(yù)計2015年中國慢病和直接醫(yī)療費用是5000億美元，老人慢病患者是健康行業(yè)直接受益，也是最廣泛的?，F(xiàn)在有些地產(chǎn)公司在推老人地產(chǎn)，包括了不僅是地產(chǎn)公司，有些在圈地，有些在做健康管理，但現(xiàn)在都是雨后春筍，健身會在往健康管理鉆，體檢中心也在往健康管理鉆，醫(yī)院也在往健康管理鉆，誰能成為未來群雄逐鹿的領(lǐng)先者呢?這里面在于整合資源，技術(shù)是我們整合資源的手段。

　　我們在談物聯(lián)網(wǎng)的時候，特別站在公司角度，站在學(xué)校角度，非常倡導(dǎo)要從多重技術(shù)角度；但是站在公司角度，我們還要倡導(dǎo)從商業(yè)模式來看問題。

　　健康物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個是全球健康電子市場的分析，不管從中國還是世界，基本上都呈現(xiàn)出一個全面發(fā)展的趨勢，就是整個開銷健康發(fā)展非常迅猛，醫(yī)療投入的增長也是快速發(fā)展。美國在2012年美國的風(fēng)投，看美國的風(fēng)投就可以看得出整個產(chǎn)業(yè)的變化，美國風(fēng)投40%的錢，就是說幾十個行業(yè)幾百個行業(yè)，美國風(fēng)投40%的錢投到了健康產(chǎn)業(yè)，這是非常值得關(guān)注的一個很大的數(shù)據(jù)。

　　在蘋果APP Store里面以及安卓里面，健康的APP應(yīng)用是增長最快的。我不知道大家有沒有玩過，用手機玩過計步和運動的有沒有?用手機不加任何設(shè)置，用手機測量心率的，玩過的有沒有?也有。再用手機測量血氧的有沒有?還有手機測量體溫的，這個運用確實挺好的，拿著手機甩一甩，就能把體溫量出來，今后的手機應(yīng)用會越來越多，現(xiàn)在只是一些基礎(chǔ)的，我看到運動的已經(jīng)有很多人了，特別到一定年齡運動是健康首要的，日行八千步關(guān)鍵是堅持，每天運動對我們健康是最重要的，不生病是我們最重要的。就像我自己，我每天電腦打開，手機打開，看我的健康狀況，我要求我自己一定要走八千步，下雨晚上打著傘去走，管理的學(xué)問就是沒有度量就沒有管理，意思就是說沒有數(shù)據(jù)就沒有管理，健康管理第一步你先得有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就得有傳感，其實傳感的技術(shù)不是關(guān)鍵問題，最重要的你是要形成商業(yè)模式。這個地方就講健康手機是一個噱頭，還是一個趨勢?這幅圖是來自某廠家的一個健康手機，也可能是噱頭，也可能是趨勢，現(xiàn)在包括手機，剛才我提到手機的記錄，血氧、體溫都已經(jīng)有APP了，還有其他的，通過手機來測量你的心率和心電，心率只是你多少次，心電是你的心電圖，現(xiàn)在只需要跟手機接一個導(dǎo)線，往這里一放，心電圖就出來了。再整合后端的醫(yī)療資源，我為什么說這里面的商業(yè)模式在于整合?比如攜程，攜程的關(guān)鍵在哪里?難道是呼叫中心嗎?顯然不是呼叫中心，包括大眾點評，張濤的大眾點評，大眾點評不在于開發(fā)軟件，而在于其商業(yè)模式的構(gòu)建和資源整合，攜程整合不了資源，最后做不起來。

　　健康管理現(xiàn)在還沒有做起來，誰能整合資源這是很重要的，資源的整合包括前端各種測量設(shè)備和后端各種健康機構(gòu)，沒有健康機構(gòu)，你剛測量完，有些像體溫、心率只有你是知道的，所以就說手機這個健康工具在未來仍然是我們健康物聯(lián)網(wǎng)的核心，所有的數(shù)據(jù)測量之后，都能上到手機以及PC、iPad，這是必然的。我們在設(shè)計的時候第一步上數(shù)據(jù)，第二步自我管理，第三步系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)的云分析，分析出我的健康隱患和趨勢，分析之后給你一個提示，但這也不夠，最后還應(yīng)該有一個健康指導(dǎo)師。在商業(yè)模式里，包括華為以及華為的合作伙伴一起做了一個模式是什么呢?就像銀行往往給你一個客戶經(jīng)理，經(jīng)常去幫助你，以后每個人也應(yīng)該有一個健康客戶經(jīng)理，或者健康指導(dǎo)師，你找他就行了，他在后端整合資源。你現(xiàn)在測量之后的數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)傳到北大醫(yī)院的醫(yī)生，需要去你就去，不需要去你就不去，一點關(guān)系都沒有。我們現(xiàn)在初步給鄭州第一附屬醫(yī)院做了一個遠程會診，在省城建立一個會診中心，分到108個縣，108個縣都建立視頻，這個視頻有什么好處?縣里的人不用每次都跑到省城，也不用每次跑到北京，你想看終南山，先給你約上終南山在視頻上先溝通一下，然后再調(diào)出你的檔案，你的病也就是自己的緊張，也不用來了，你也放心不用去了，節(jié)省了很多火車費、飛機費。一看這個病有點拿不準(zhǔn)，你最好過去檢查一下，有些是在家里檢查，有些數(shù)據(jù)在社區(qū)檢查，比如現(xiàn)在萬科也在推智慧健康社區(qū)，這也是非常好的，萬科智慧健康社區(qū)的整個規(guī)劃非常具有前瞻性。

　　這個是來自于一張小報紙，其實把診療室裝進口袋這個提法是非常好的，我們在提的時候叫口袋醫(yī)療，就是很多東西都裝在口袋里就OK了，這是血壓，這一個是血糖。我們看這個的時候，就像下圍棋，你不能只看到這一步，應(yīng)該看到更遠的未來，我認為這僅僅是一個趨勢的開始，這個手機診療僅僅是一個趨勢的開始，未來各種健康將通過這樣的模式來形成。

　　順便再提一下“國際標(biāo)準(zhǔn)組織”，我跟很多人交流，我說華為為什么能做起來，這里倡導(dǎo)大家一定要看國際標(biāo)準(zhǔn)，以國際視野，就是華為的通訊為什么能在全球打開——用的是國際標(biāo)準(zhǔn)。這里面包括中國有很多公司，我說雨后春筍的開始，但大部分我了解都用了私有協(xié)議，實際上用國際標(biāo)準(zhǔn)組織，ITU-T、IETF以及康體佳都在制定相應(yīng)的組織標(biāo)準(zhǔn)，包括移動健康、個人健康以及Social Media and Health這塊，這只是大概知曉一下國際標(biāo)準(zhǔn)組織。國際標(biāo)準(zhǔn)組織尤其是康體佳重點關(guān)注幾個重點，它的關(guān)注點第一個關(guān)注食欲的問題，食欲、健康，這個圖是一樣的，各種測量從終端到云端，這個圖畫得不完整，云端背后就是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)背后應(yīng)該還有健康機構(gòu)，而健康機構(gòu)的整合也是這個產(chǎn)業(yè)起決定性作用的?，F(xiàn)在有些人可能用到剛才我說的那個手環(huán)、腰上的記錄器，這只是剛剛開始，以后這個產(chǎn)業(yè)將會蓬勃發(fā)展，所以我說十年以后一定會出現(xiàn)一個大公司，大家趕快躍躍一時，這一定能出現(xiàn)的，就像十年前能判斷出電子商務(wù)公司是100%的，但是是誰就看誰的努力到位。

　　第二，8.6億人疾病管理，這對老人、慢性，特別對慢病，剛剛從醫(yī)院病后康復(fù)，現(xiàn)在我們跟北大醫(yī)院都在溝通病后康復(fù)等等。6億老年居家健康老年養(yǎng)老，很多有錢的地方在做養(yǎng)老社區(qū)，其實有一個很大的誤區(qū)，把老人放在一個完全的社區(qū)，是不合適的，應(yīng)該用信息化的手段，就在家里，也是養(yǎng)老社區(qū)，而且通過信息化手段，遠程的可以康復(fù)。上次我遇到一個朋友在海南圈了一塊地，搞養(yǎng)老健康社區(qū)，想把很多人搬到那里去住，想想我愿意嗎?不可能把父母搬那么遠，但是用信息的手段包括視頻手段就可以很好的做到?？刁w佳體系的核心在于連續(xù)監(jiān)護，生活是一點點造成的，但是健康也是一點點積累起來的，當(dāng)然產(chǎn)業(yè)也是這樣的規(guī)律。所以，整個發(fā)展趨勢就是基于BSN(個人傳感可穿戴)，現(xiàn)在“可穿戴”這個詞太熱了，已經(jīng)有點紅火了，個人可穿戴傳感網(wǎng)這個很關(guān)鍵，就是傳感設(shè)備、網(wǎng)管、云平臺在各種機構(gòu)變成健康管理機構(gòu)。

　　健康管理帶來的意義就不詳細探討了，90%的個人或企業(yè)通過健康管理以后，醫(yī)療費降到原來的10%，但是10%的個人未參加健康管理醫(yī)療費是原先的90%，你平時要注意，就像高血壓平時吃點維生素C，多加強點運動就好了，等你哪天出了問題，錢不管用。

　　健康管理總體是三大支柱，健康管理是生命科學(xué)、信息科學(xué)和管理科學(xué)的有效結(jié)合，生命科學(xué)就是憑醫(yī)學(xué)這方面是需要結(jié)合的，信息科學(xué)就是互聯(lián)網(wǎng)，屬于信息科學(xué)類的，同時還要有管理。健康的云平臺是形成個人的健康檔案的大數(shù)據(jù)，這個平臺是關(guān)鍵性的。早上有幾個人的觀點我很贊同，物聯(lián)網(wǎng)不能用物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律來做，要用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律來做，要用互聯(lián)網(wǎng)的玩法來玩物聯(lián)網(wǎng)，這個觀點我是比較贊同的。如果我們把健康云平臺一套一套的去做的時候，我們死得比較快，可能是一種互聯(lián)網(wǎng)的玩法來玩，形成大數(shù)據(jù)，所以這個就形成健康的社區(qū)、健康的醫(yī)生還有整個運營中心。居家健康測量這只是舉一個例子，時間有限就不詳細講。

　　居家測量，測量完之后通過Pad察看自己的指標(biāo)，然后傳到醫(yī)生那里，醫(yī)生跟你進行互動。這里視頻的技術(shù)也是未來居家健康管理的一個關(guān)鍵，就是我們在家里的電視機再過幾年一定是一個視頻溝通很重要的手段，包括華為在內(nèi)，我們把視頻用到火鍋店，就說“海底撈火鍋店”，我們給他們做了一個遠程火鍋，我看今天在座的大部分的人都沒有聽說過，可以理解成把桌子劈成兩半，一半在上海，一半在北京，真人大小一比一比，你吃火鍋的時候，拿著iPad一點，兩邊只一邊買單就可以了，因為它都可以傳送。跟別人聚會，海底撈遠程火鍋這個地方一比一大小，完全感覺就是坐在桌子的另一側(cè)。這個可能很多人沒有感受過，因為他的深圳店沒有開，正準(zhǔn)備開，上海和北京店開了，如果在北京是可以體驗一下的。視頻是未來健康很重要的一個領(lǐng)域，我們在家里通過PC、通過電視、通過手機Pad遠程和醫(yī)生互動，這個互動的環(huán)節(jié)是非常重要的。

　　我們把醫(yī)生分為三個層次，健康管理是全科醫(yī)生，比如我們想看看終南山，或者想看看中國最有名的醫(yī)生，現(xiàn)在動不動就“飛”，我們跟中央保健委做了一套系統(tǒng)，比如說上海的領(lǐng)導(dǎo)要看北京的醫(yī)生，直接先視頻看一下，把你的健康檔案調(diào)出來看一下，看完之后你該去再去，不一定每個人都要去。通過視頻和健康檔案的整合，可以把全國的資源整合起來，使看病和健康管理更加方便，但是你不需要每件事情都找終南山，你的一般健康管理，你的健康客戶經(jīng)理就幫你搞定日常的東西，剩下的你再去找醫(yī)生，這一定是帶來未來健康產(chǎn)業(yè)的革命。

　　十年后每個人在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)，一定會實現(xiàn)，謝謝大家!

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