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王雄輝:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能家居的商業(yè)模式

2013-08-22 18:01 物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)

導(dǎo)讀:8月15日,2013第六屆國際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰論壇與“2013第五屆中國(深圳)國際物聯(lián)網(wǎng)博覽會”同期舉辦。會上,深圳歐瑞博電子總經(jīng)理王雄輝作了“”主題報(bào)告。

  8月15日,2013第六屆國際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰論壇與“2013第五屆中國(深圳)國際物聯(lián)網(wǎng)博覽會”同期舉辦。會上,深圳歐瑞博電子總經(jīng)理王雄輝作了“移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能家居的商業(yè)模式”主題報(bào)告。以下是文字實(shí)錄:

深圳歐瑞博電子總經(jīng)理王雄輝

深圳歐瑞博電子總經(jīng)理王雄輝

王雄輝:大家下午好,今天我跟大家探討的主題是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能家居商業(yè)模式。

昨天我看到中國經(jīng)濟(jì)與信息化發(fā)表的文章《聯(lián)想將去向何處?》,一夜之間被各個網(wǎng)站和媒體瘋狂轉(zhuǎn)載,在IT界看到一個焦慮的國王。早在08年最后一個季度,全球PC的出貨量六年來首次出現(xiàn)了下滑,PC行業(yè)的秋天到了。但是聯(lián)想似乎做了一個非常錯誤的選擇題,在向移動設(shè)備轉(zhuǎn)型還是部署傳統(tǒng)的PC業(yè)務(wù)這個選擇題上,他選擇了賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)。在全球PC互聯(lián)網(wǎng)快速轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)的變革中聯(lián)想出現(xiàn)了一個歷史上非常重要的失誤,而后來聯(lián)想一夜醒來,再花數(shù)倍價(jià)格買回手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)候,它的手機(jī)業(yè)務(wù)一直在虧損,他發(fā)現(xiàn)他用當(dāng)初PC業(yè)務(wù)向傳統(tǒng)渠道壓貨的模式玩不轉(zhuǎn)了,而他的競爭對手卻是在微博上一呼百應(yīng)的雷軍和自稱有“工匠精神、人文情懷”的羅永浩,他怎么能不焦慮呢?

我們看到整個PC互聯(lián)網(wǎng)正向移動互聯(lián)網(wǎng)快速的轉(zhuǎn)變,這個潮流是不可逆轉(zhuǎn)的。我們來看看,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代意味著全民“微時(shí)代”,PC互聯(lián)網(wǎng)鰲頭獨(dú)占的時(shí)代就要過去,一場百花齊放全民參與的“微時(shí)代”已經(jīng)到來。這是一次重新洗牌的機(jī)會,這是你們的機(jī)會,也是歐瑞博的機(jī)會。

我們說玩微博、用微信、看微電影,你會發(fā)現(xiàn)“微”不僅僅是一個小的概念,恰恰是小而多。隨著APP Store產(chǎn)業(yè)體系的流動,我們發(fā)現(xiàn)有很多很小的企業(yè),甚至一個人的企業(yè)做出來的產(chǎn)品可以在一夜之間爆紅。

在這個開放的平臺里,用戶面臨著海量的選擇,一個APP如果一分鐘內(nèi)用戶覺得它很有用,用戶會通過微博、微信的方式告訴他的朋友,甚至通過一些移動社交圈發(fā)布出去,它在APP Store里的產(chǎn)品會快速增長,然后引發(fā)巨大的下載量。

全民“微時(shí)代”在我看來意味著時(shí)間碎片化、產(chǎn)品衛(wèi)星化、應(yīng)用傻瓜化。無論我們現(xiàn)在在做哪個行業(yè),我們都沒有辦法回避移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的巨大影響和沖擊。移動互聯(lián)網(wǎng)到底意味著什么?這個時(shí)代給智能家居的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路帶來哪些沖擊?作為一個智能家居的從業(yè)者,我想我們能做的是開發(fā)更多交互性更強(qiáng)、成本更低、價(jià)格更實(shí)惠、甚至免費(fèi)的產(chǎn)品去占領(lǐng)用戶走路的時(shí)間、坐公交的時(shí)間、坐地鐵的時(shí)間。我們要讓用戶覺得智能家居是一個充滿樂趣、充滿交互、真正智能、簡單實(shí)用的產(chǎn)品,不再是一個冰冷的、工程化的、集成化的產(chǎn)品,我想這會是未來移動互聯(lián)網(wǎng)智能家居新的商業(yè)模式。

我們來看看過去我們整個智能家居。我們認(rèn)為我們的市場在于一些高端社區(qū)、樓盤,我們的業(yè)務(wù)對象是開發(fā)商,我們通過工程化的模式去做開發(fā)商的生意。再到后來我們關(guān)注像別墅、酒店這個集成化的智能家居、智能酒店系統(tǒng),這類客戶我們定位成是高端消費(fèi)用戶,我們的業(yè)務(wù)模式一般是大集成工裝的模式。但是,在我看來整個社會對智能家居的需求是不一樣的,不同層次的消費(fèi)人群之間會有不同的選擇。正是我們的目標(biāo)用戶的模式?jīng)Q定了我們產(chǎn)品的模式進(jìn)而決定我們的業(yè)務(wù)模式。所以,歐瑞博提出面向80后、90后80平方-100平方的中小戶型的智能家居系統(tǒng)。我們面向的是80后、90后的中產(chǎn)階級,我們可以用一個中小型集成甚至微小型集成的產(chǎn)品去攻打市場。除此之外,我們認(rèn)為智能化產(chǎn)品,也是我們把產(chǎn)品定位成手機(jī)的微智能產(chǎn)品,我們把這個產(chǎn)品定位為手機(jī)的衍生品。

首先,我們來看一下面向高端社區(qū)的小區(qū)智能化產(chǎn)品。高端智能社區(qū)的小區(qū)智能化是搞定智能家居不可或缺的一部分,需求點(diǎn)是來自實(shí)現(xiàn)業(yè)主和訪客之間的視頻通訊。但是現(xiàn)在也開始和智能家居結(jié)合在一起,成為一個控制終端,可是本質(zhì)上來說它是一個安防產(chǎn)品。在高端的住宅小區(qū)里,它是一個必須品,它的需求是鮮明的。但是它的業(yè)務(wù)模式有非常強(qiáng)的工程系統(tǒng)集成的DNA,由開發(fā)商統(tǒng)一購買,用戶使用,我們簡單來說就是誰買誰不用。目前經(jīng)過幾十年的發(fā)展,技術(shù)也非常穩(wěn)定,非常成熟。下面是幾款,包括歐瑞博還有同行的產(chǎn)品。

然后我們看到別墅、會所、酒店和高端辦公、這一類市場依然是整個智能家居市場里的重要陣地。這類市場主要是集成化的產(chǎn)品、工程化的施工和設(shè)計(jì),以ABB、快思聰為代表的國際一流的家居自動化企業(yè)占了主要的份額。由于總線的布線非常復(fù)雜、安裝的問題多、系統(tǒng)功能封閉、擴(kuò)展性差等,現(xiàn)在越來越多國內(nèi)外的智能家居企業(yè)開始在無線方面尋求新的突破。無線通信技術(shù)采取網(wǎng)狀網(wǎng)的技術(shù),非常適合在別墅、豪宅、酒店、高級會所等多層大型建筑,大于300個平方的,原來一般的無線滿足不了它的通信,像我們目前的會所已經(jīng)裝修過了,一般業(yè)主或者是管理方也不愿意再重新去裝修,用整線的系統(tǒng),無線的技術(shù)讓這種業(yè)務(wù)變成可能。

以Control4、歐瑞博、南京物聯(lián)為代表的企業(yè)也已經(jīng)推出基于ZigBee技術(shù)的智能家居系統(tǒng)和產(chǎn)品。大家看到PPT是歐瑞博兩款ZigBee的智能手機(jī)。剛剛在8月份,我們這個行業(yè)專注無線智能家居在Control4在美國納斯達(dá)克的成功上市,我認(rèn)為它至少能說明兩點(diǎn):第一個是大戶型的市場容量非常大,而且也沒有飽和,一定是未來各大智能家居品牌和廠家爭先搶占的高地,隨著無線技術(shù)的發(fā)展,無線智能家居已經(jīng)全面的凸現(xiàn)出它的優(yōu)勢,業(yè)界將會迎來從總線到無線的全面變革。

再來看一下剛才提到的面向80后、90后,90%的房子都是80平方-120平方的中小型小區(qū)公寓,80后、90后代表中產(chǎn)階級,他們一般來說就住在這種小區(qū)公寓里,這一類群體受教育程度比較高,但是收入有限,消費(fèi)相對理性。但是他們對事物的接觸度非常高,他們也受到移動互聯(lián)網(wǎng)的影響,他們用iPhone、開豐田卡羅拉。他們需要的是一個小集型的產(chǎn)品,物美價(jià)廉是他們的追求。我認(rèn)為接下來的市場,在未來兩年內(nèi)會有快速的增長,這里面是國內(nèi)外各個品牌都沒有而戰(zhàn)略性非常大的市場盲點(diǎn)。

怎么樣占領(lǐng)這些市場?我們可以從小米剛剛發(fā)布的信息看到,占領(lǐng)客廳通過以機(jī)頂盒或者電視為載體,有可能以路由器作為載體,歐瑞博的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也跟小米有異曲同工之妙,我們認(rèn)為在中小家庭里占領(lǐng)客廳。

在我們過去對智能家居的認(rèn)識里,我提出第四類,就是面向廣大消費(fèi)者的微智能產(chǎn)品。智能家居可以是一個簡單時(shí)尚的單體產(chǎn)品,它不用安裝,不用系統(tǒng)集成,甚至不用跟老婆商量就可以把它買回家。我給大家舉幾個例子:一個是Nest訪問系統(tǒng),把這種工程的產(chǎn)品變成消費(fèi)品;然后是一個Sonos無線控制家庭音樂系統(tǒng),改變了我們過去的音樂,變得非常簡單;然后是Belkin WeMo的智能插座,這幾個產(chǎn)品目前在APP Store的占有量非常大;然后就是歐瑞博WIFI的智能空調(diào),這個產(chǎn)品可以通過很簡單的方式、很低的成本把傳統(tǒng)的空調(diào)空調(diào)變成網(wǎng)絡(luò)智能空調(diào),它可以隨時(shí)隨地提醒你空調(diào)有沒有在開,有沒有工作,防止你浪費(fèi)電,同時(shí)它也可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)對空調(diào)的控制,甚至它可以跟天氣預(yù)報(bào)連接起來。如果明天的溫度超過30度,它自己幫你開空調(diào)。就這樣一個很簡單的產(chǎn)品,可以把傳統(tǒng)的空調(diào)變成網(wǎng)絡(luò)智能空調(diào)。

我接下來會加快我的演講速度。我認(rèn)為智能家居行業(yè)將體現(xiàn)五大趨勢:第一是大集成、小集成項(xiàng)目依然是主流市場;然后像kickstarte平臺會產(chǎn)生全新的業(yè)務(wù)模式;過去我們的游戲法則叫做“ABC”,就是要有強(qiáng)大的雄心、強(qiáng)大的品牌、豐厚的資本才能占領(lǐng)市場;未來有可能是一些創(chuàng)新型的小團(tuán)體,因?yàn)閗ickstarte這樣一個平臺吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

另外一個是智能家居的分工會越來越細(xì)?,F(xiàn)在像我們公司URID,軟件、硬件、生產(chǎn)全部自己完成,未來它應(yīng)該是行業(yè)細(xì)分的模式,有可能是各互聯(lián)網(wǎng)占領(lǐng)云端,有可能是某個公司在做一些智能開關(guān)、智能產(chǎn)品,形成行業(yè)的分工和整合。同時(shí),未來智能家居會越來越注重產(chǎn)品細(xì)節(jié),以歐瑞博代表的智能家居非常注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié),回到產(chǎn)品里去,才能最終落地,不再像過去炒作功能。

第五個就是告別家居自動化,真正實(shí)現(xiàn)智能化。這個問題經(jīng)常有客戶跟我探討,過去我們靠這種工程類的模式是很難真正實(shí)現(xiàn)智能家居的,充其量是一個家居智能化。只有連入我們的智能中心,像天氣、GPS、語音、微信、微博,把家庭的設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用整合起來,才能形成真正的智能化。

我的演講到此結(jié)束,大家有興趣的話可以到我們的展位指導(dǎo)工作,謝謝大家!

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