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智能制造的核心關鍵:工業(yè)大數(shù)據(jù)

2019-01-29 14:03 PLCFA

導讀:將業(yè)務、數(shù)據(jù)理清楚,評估數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)業(yè)務落地,要點就是三個要素的協(xié)同——人、場景、算法。

當前,大數(shù)據(jù)已成為業(yè)界公認的工業(yè)升級的關鍵技術要素。在"中國制造2025"的技術路線圖中,工業(yè)大數(shù)據(jù)是作為重要突破點來規(guī)劃的,而在未來的十年,以數(shù)據(jù)為核心構建的智能化體系會成為支撐智能制造和工業(yè)互聯(lián)網的核心動力。

工業(yè)大數(shù)據(jù)的重要性眾所周知,但究其根本,大數(shù)據(jù)是手段而不是目的,人工智能也是如此。如果僅僅因為工業(yè)互聯(lián)網的概念很熱,企業(yè)就要去盲目擁抱工業(yè)互聯(lián)網和工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能技術,實際上是一個非常錯誤的觀點。

工業(yè)從數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)

在新一代信息技術出現(xiàn)之前,工業(yè)企業(yè)已經正常運轉了上百年,我們應該清晰地認識到信息技術手段的加入更像催化劑的作用。首先需要明確需要達到怎樣的業(yè)務目標,可以使得今天已經存在的生產工藝、工業(yè)產品、管理方法變得更好。

其實大數(shù)據(jù)支撐制造業(yè)的業(yè)務變革最根本的目標就是提質增效,在自動化與信息化基礎之上,實現(xiàn)智能化的制造體系。在智能制造的基礎上,然后才是打造平臺,構建產業(yè)生態(tài),與產業(yè)鏈進行更有效的協(xié)同,實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網的乘法式發(fā)展。

工業(yè)大數(shù)據(jù)的三個典型應用方向,也是我們實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網的目標,包括智能裝備、服務型制造和跨界融合。第一個層次是設備級的,就是提高單臺設備的可靠性、識別設備故障、優(yōu)化設備運行等;第二個層次更多是針對產線、車間、工廠,提高運作效率,包括能耗優(yōu)化、供應鏈管理、質量管理等;第三個層次是跨出了工廠邊界的產業(yè)跨界,實現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)。

工業(yè)大數(shù)據(jù)并不是憑空而來,傳統(tǒng)工業(yè)信息化一直在進行,我們已經有大量的數(shù)據(jù)來自于研發(fā)端、生產制造過程、服務環(huán)節(jié),工業(yè)信息化過程一直在產生大量的數(shù)據(jù),工業(yè)從數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù),其實更多要考慮的是與自動化域數(shù)據(jù)的疊加,這是數(shù)據(jù)的兩化融合。而在工業(yè)互聯(lián)網時代,我們還需要納入更多來自產業(yè)鏈上下游以及跨界的數(shù)據(jù)。

工業(yè)大數(shù)據(jù)如何成為智能制造和工業(yè)互聯(lián)網的核心動力

工業(yè)大數(shù)據(jù)有哪些特點?我們總結為"多模態(tài)、高通量、強關聯(lián)"的特性。我們在工業(yè)領域總結了約有130多種不同類型的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)模態(tài)多樣,結構關系復雜。高通量是指數(shù)據(jù)持續(xù)不斷地產生,采集頻率高,通量大。強關聯(lián)是指工業(yè)場景下的數(shù)據(jù)有非常強的機理支撐,不同學科之間的數(shù)據(jù)是在機理層面的關聯(lián),而不是數(shù)據(jù)字段上的關聯(lián)。

而對工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析應用,也不是將深度學習、強化學習的方法放到這里就可以有結果。我們需要獲知研究對象的機理模型與定量領域知識,而這在當前基礎上前進很困難。我們希望找出數(shù)據(jù)在輸入、輸出之間的統(tǒng)計關系,對機理和模型不確定、不清晰的部分加以補足,這是工業(yè)大數(shù)據(jù)應用的基礎。

業(yè)務引領,數(shù)據(jù)推動產業(yè)發(fā)展

智能制造在不斷獲得數(shù)據(jù)的驅動,從智能制造到工業(yè)互聯(lián)網平臺,核心都是利用數(shù)據(jù)和模型,優(yōu)化制造資源的配置效率。

工業(yè)互聯(lián)網并不等同于智能制造,區(qū)別在于數(shù)據(jù)的跨界和業(yè)務的邊界上是否有所突破。當下,太多人過于重視平臺能力,而真正的工業(yè)互聯(lián)網講的是生態(tài),資源優(yōu)化從描述、診斷向預測、決策不斷深入,從單機設備、生產線、產業(yè)鏈再到產業(yè)生態(tài)不斷拓寬。

我們的生態(tài)如何來構建業(yè)務體系,如何跨界,才是工業(yè)互聯(lián)網成功與否的關鍵。而決定工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展方向的,一定是業(yè)務驅動。我們從一開始就反對拎著一把錘子,滿世界找釘子,現(xiàn)在很多大數(shù)據(jù)、人工智能公司就存在這個問題。

我們需要深入到一個工業(yè)領域,造一把可靠的錘子,剛好可以去敲有需求的釘子,業(yè)務驅動和問題驅動才是產業(yè)發(fā)展的本質,而不是技術驅動。將業(yè)務、數(shù)據(jù)理清楚,評估數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)業(yè)務落地,要點就是三個要素的協(xié)同——人、場景、算法。