聽，萬物互聯(lián)的智能時代的腳步近了。電器，汽車，玩具，水杯，家具等都可以連接到互聯(lián)網(wǎng)并實現(xiàn)智能化。隨著技術(shù)的發(fā)展，不僅無生命的事物比如機械臂可以連接到互聯(lián)網(wǎng)，甚至動植物也可以連接到互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)機械臂操作的未來也是在數(shù)據(jù)透明的環(huán)境里的一個超連接。運營資產(chǎn)、“事物”、流程和人員都實時提供行為數(shù)據(jù)，可以隨時隨地訪問該類信息。

IT工具將為操作員和工程師提供有效管理流程的數(shù)據(jù)。運營中最常用的數(shù)字工具包括控制塔，融合的IT和運營技術(shù)（OT）系統(tǒng)以及企業(yè)IT系統(tǒng)。這種工具提高了操作靈活性，使人能夠預(yù)測問題并做出相應(yīng)的反應(yīng)。

以人為本：自動化技術(shù)在進(jìn)步，但仍需要人類控制或執(zhí)行

盡管現(xiàn)在很多工業(yè)機械臂的應(yīng)用逐漸替代了很多人類的工作，它們利用人工智能（AI），機器學(xué)習(xí)（ML）算法以及云計算和邊緣計算進(jìn)行自動化生產(chǎn)和優(yōu)化，但是也會出現(xiàn)新的工作。人類仍然是行動的中心。畢竟很多決定性的動作仍然是人類做出的，比如工業(yè)機械臂的操作編程，還有機械臂需要人類的一定協(xié)助。

以人為本的技術(shù)帶來了優(yōu)勢和風(fēng)險。優(yōu)勢包括人類能夠全面了解斷開的流程以及了解其他人類的行為。但是，人腦不可能在“數(shù)據(jù)饑渴”的實時連接環(huán)境中監(jiān)督整個垂直和水平過程，技術(shù)設(shè)置和操作數(shù)據(jù)。重要事件或過程將被遺漏，甚至可能會導(dǎo)致錯誤的判斷或錯誤。

企業(yè)運營與工業(yè)4.0的未來

當(dāng)前，許多企業(yè)部署即插即用的工業(yè)機械臂組件快速實現(xiàn)自動化流程以及無需直接人工輸入即可進(jìn)行操作和重新配置的運營資產(chǎn)。但是工業(yè)機械臂仍需人工協(xié)助安裝、編程等等(例如操作員），很多資產(chǎn)仍然需要人工操作員（例如，生產(chǎn)工程師）觸發(fā)信號。這一現(xiàn)實與工業(yè)4.0的最初概念相去甚遠(yuǎn)，工業(yè)4.0設(shè)想了真正的自治網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)。但是，企業(yè)正在緩慢地朝著工業(yè)4.0理想邁進(jìn)-運營的未來是這一旅程的關(guān)鍵要素。

未來的運營基于以下原則和假設(shè)：

1）智能資產(chǎn)和流程可利用云計算和云應(yīng)用程序提供在邊緣進(jìn)行分類和分析的數(shù)據(jù)。

2）永遠(yuǎn)在線的連接性和完全自動化的功能可以自動設(shè)置，維護(hù)和重新配置技術(shù)。

3）無縫集成的內(nèi)部價值鏈（例如，訂單交付，服務(wù)）可自動與外部環(huán)境，企業(yè)IT和OT以及工程技術(shù)相接口。

4）隨時隨地的數(shù)據(jù)可訪問性使更快的決策制定成為可能。通過算法，可以實現(xiàn)垂直和水平同步的操作流程，任務(wù)，動作，后勤和資源管理。

5）OT在設(shè)置，控制和監(jiān)視方面不需要與操作員進(jìn)行任何物理交互，但是人與機器之間的協(xié)作仍然可能發(fā)生（例如，協(xié)作機器人，這里推薦優(yōu)傲UR工業(yè)機械臂）。

6) 認(rèn)知AI和ML在復(fù)雜的過程中代替人的大腦和眼睛，這些過程需要核心過程之外的見識和信息。例如，端到端計劃。

7)利用數(shù)字雙胞胎和線程來提供基于整個生命周期中過程和產(chǎn)品行為的實時仿真的預(yù)測。

8)融合的IT和OT系統(tǒng)受到下一代主動安全性的保護(hù)。為了實現(xiàn)完全自主的操作環(huán)境，仍然必須克服一系列障礙。其中包括繼續(xù)使用遺留的IT和OT系統(tǒng)，CAPEX和OPEX的局限性，安全問題，以及某些人對完全獨立于人的技術(shù)缺乏信任。

密集型組織中的運營在未來五到十年內(nèi)將如何變化？

自動化將成為OT和IT系統(tǒng)集成的關(guān)鍵組成部分，從而促進(jìn)自主生產(chǎn)和其他自主流程。

排除人腦，手和眼睛的新生趨勢不僅在邊緣，甚至在數(shù)字過程中都將加速發(fā)展。

當(dāng)前的數(shù)據(jù)可視化和見解創(chuàng)建方法將變得過時。所有這些過程將完全不接觸并熄滅。

隨著更復(fù)雜的流程自動化，人的角色會發(fā)生重大變化嗎？

技術(shù)的進(jìn)步將繼續(xù)減少制造環(huán)境中人類工作角色的數(shù)量。隨著技術(shù)變得更加智能，可自我修復(fù)和可配置，在未來十年中，制造業(yè)工人總數(shù)的下降將加速，尤其是在西歐和美國。

當(dāng)前在制造業(yè)中某些人類工作角色可能會逐漸消失，但新的角色將會出現(xiàn)。IDC認(rèn)識到數(shù)字工程師在分析和AI建模支持，開發(fā)以及生命周期管理方面日益重要的地位。將需要數(shù)字孿生，操作語義仲裁，標(biāo)簽，框架，數(shù)字項目管理和生態(tài)系統(tǒng)管理方面的專家。

工業(yè)4.0未來在接近嗎？

為了使組織向前發(fā)展，必須從舊的IT系統(tǒng)和舊的運營資產(chǎn)上轉(zhuǎn)移下來，并且用下一代技術(shù)替代舊的IT系統(tǒng)的原理必須超越短期的ROI目標(biāo)和投資計劃。重大改變運營的關(guān)鍵動機必須是改善員工的健康和安全以及建立可持續(xù)的運營和增長。

未來幾年的投資議程將受到新興技術(shù)所暗示的可能性的驅(qū)動。隨著組織對水平和垂直方向上的數(shù)字技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換和集成，當(dāng)前的運營方式將受到極大的破壞。工業(yè)4.0的實現(xiàn)仍遙遙無期，但我們正在朝著正確的方向前進(jìn)。