技術(shù)
導(dǎo)讀: Frost & Sullivan公司研究分析專家Graham Cushway指出,"英國防務(wù)后勤市場在未來10年中將穩(wěn)步增長,因?yàn)橛谥鸩綄⑵浯蠖鄶?shù)保障功能外包,并不斷開發(fā)新系統(tǒng)以優(yōu)化其后勤保障能力。這些發(fā)展將歸功于軍事預(yù)算的減少和軍事義務(wù)的不斷增多以及優(yōu)先性從常規(guī)作戰(zhàn)向除戰(zhàn)爭以外的行動(dòng)(OOTW)的轉(zhuǎn)移。"
Frost & Sullivan公司研究分析專家Graham Cushway指出,"英國防務(wù)后勤市場在未來10年中將穩(wěn)步增長,因?yàn)橛谥鸩綄⑵浯蠖鄶?shù)保障功能外包,并不斷開發(fā)新系統(tǒng)以優(yōu)化其后勤保障能力。這些發(fā)展將歸功于軍事預(yù)算的減少和軍事義務(wù)的不斷增多以及優(yōu)先性從常規(guī)作戰(zhàn)向除戰(zhàn)爭以外的行動(dòng)(OOTW)的轉(zhuǎn)移。"
2006年,資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)、ILS系統(tǒng)、可用性合同和保障服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)㈤_始增長,從而推動(dòng)英國防務(wù)后勤市場收入呈指數(shù)增加。相對于英國在海灣戰(zhàn)爭期間使用的資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)失敗的情況而言,全資可視化在伊拉克Telic軍事行動(dòng)中取得成功,使得英國國防部熱衷于廣泛采用射頻識(shí)別(RFID)全資可視化(TAV)技術(shù),從而使資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)開始大量增值。由于英國國防部在減少全國范圍內(nèi)的保障服務(wù)方面所承受的壓力日益增強(qiáng),保障服務(wù)領(lǐng)域也將出現(xiàn)快速增長,以便將更多資金用于戰(zhàn)斗部隊(duì)。保障服務(wù)外包給私營承包商進(jìn)一步被視為實(shí)現(xiàn)大量節(jié)省的最佳方式??捎眯院贤瑢?huì)成為英國最重要的采購方法,因?yàn)樵撃J绞褂鴩啦吭诠?jié)省人力和設(shè)施資金的同時(shí),可以獲得更可預(yù)計(jì)的服務(wù)水準(zhǔn)。然而,各軍兵種之間的競爭(cap-badge rivalry)、不容易改變的慣例和傳統(tǒng)思維引起的文化挑戰(zhàn)將證明是采納新的后勤實(shí)踐和技術(shù)的最大障礙。保密問題也將抑制后勤技術(shù)的發(fā)展,因?yàn)镽FID標(biāo)簽和其他新型資產(chǎn)跟蹤設(shè)備被視為在某些環(huán)境下存在保密風(fēng)險(xiǎn)。對保密問題的關(guān)注還可能抑制對新的ILS的采購,因?yàn)閷⑺泻笄谛畔⒁砸环N格式保留被認(rèn)為是危險(xiǎn)的。不斷縮減的防務(wù)預(yù)算可能影響某些大規(guī)模采購項(xiàng)目,尤其是ILS系統(tǒng)。不過,這種情況不太可能對后勤項(xiàng)目造成影響。英國聯(lián)合資產(chǎn)管理和工程解決辦法(JAMES)計(jì)劃1的DLO代表指出,事實(shí)已證明文化挑戰(zhàn)是其在該系統(tǒng)在英國陸軍實(shí)施的主要障礙。Cushway先生說,"有各種不同的方式可克服新的ILS系統(tǒng)實(shí)施中出現(xiàn)的文化挑戰(zhàn)。比如,英國陸軍依靠在士兵中間開展大量的宣傳活動(dòng)來幫助JAMES 1號(hào)項(xiàng)目的實(shí)施,而澳大利亞海軍在新的艦船中引入資產(chǎn)管理規(guī)劃系統(tǒng)(AMPS),而并不對舊船系統(tǒng)進(jìn)行改裝,這樣可以回避文化難點(diǎn)。