最近，羅永浩吐槽西貝預(yù)制菜事件鬧得沸沸揚揚

協(xié)會小編也跟著吃了好幾天的瓜??……

因為“預(yù)制菜”引發(fā)的矛盾沖突愈演愈烈

每天都在多方位的升級！

透過現(xiàn)象看本質(zhì)

這次爭議其實是消費者對于知情權(quán)的關(guān)切

以及對提高餐飲質(zhì)量的訴求

事實上，更多理性的消費者也并非反對預(yù)制

而是反對隱瞞和欺詐！

那么餐飲行業(yè)如何實現(xiàn)透明化？

這一問題揭示了餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的多重挑戰(zhàn)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用或能成為關(guān)鍵破局點！

爭議背后：餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫

西貝作為知名餐飲連鎖品牌，一直以來給消費者的印象是主打西北特色、現(xiàn)場制作的新鮮美食。然而羅永浩卻指出其菜品多為預(yù)制菜，高價與預(yù)制菜的反差讓消費者產(chǎn)生被欺騙之感。

西貝雖堅稱無預(yù)制菜，是現(xiàn)場加工，但展示的保質(zhì)期長的預(yù)處理食材照片又引發(fā)質(zhì)疑。但是隨著西貝董事長自爆般的讓媒體記者進入后廚參觀制作過程，廣大網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)羊前腿保質(zhì)期24個月，蝦仁保質(zhì)期是12個月，西貝兒童的西蘭花保質(zhì)期兩年時間等預(yù)處理食材照片，又引發(fā)質(zhì)疑。

隨著消費市場的變化，消費者對菜品品質(zhì)、價格合理性以及知情權(quán)的訴求日益提升；而餐飲企業(yè)則面臨人力成本上升、食材供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、標準化難度大等挑戰(zhàn)！由此可以看出，這場爭議背后引發(fā)的思考是傳統(tǒng)餐飲行業(yè)急需通過數(shù)字化手段破局，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正是其中關(guān)鍵。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在餐飲行業(yè)的“多面應(yīng)用”

實現(xiàn)供應(yīng)鏈智能化管理

借助傳感器、RFID等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，餐飲企業(yè)能實時采集食材從產(chǎn)地到餐桌全過程的數(shù)據(jù)。比如，對食材的溫度、濕度、運輸軌跡等信息進行監(jiān)控，確保食材新鮮度和安全性。在庫存管理上，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可實現(xiàn)自動盤點，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)預(yù)測食材需求，避免食材積壓浪費。

實現(xiàn)制作流程透明化

在一些地區(qū)，監(jiān)管部門聯(lián)合餐飲企業(yè)推行“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”項目，在廚房關(guān)鍵位置安裝智能攝像頭，將后廚的食材處理、烹飪過程等畫面實時傳輸至消費者的手機或餐廳內(nèi)的顯示屏 ，顧客通過手機APP或餐廳自助終端，就能觀看菜品制作過程，使廚房運作全程透明化，提升消費者對食品安全的信任感。

就像西貝董事長賈國龍聲稱的那樣，西貝今后將“打明牌”，做一個透明的西貝，徹底向胖東來學(xué)習(xí)。

實現(xiàn)食材可溯源查看

在食材溯源方面，通過為食材賦予唯一的識別追溯碼，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)記錄食材從采購、運輸、儲存到加工的每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。消費者只需掃描二維碼，就能獲取食材的產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、檢測報告、運輸路線等詳細信息，實現(xiàn)食材的全程可追溯，一旦出現(xiàn)食品安全問題，可快速精準定位問題源頭 ，讓消費更加安心。

以物聯(lián)網(wǎng)為基，餐飲行業(yè)未來可期

展望未來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在餐飲行業(yè)的應(yīng)用將更加深入。一方面，技術(shù)創(chuàng)新會不斷涌現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)與人工智能、大數(shù)據(jù)深度融合，實現(xiàn)餐廳運營的全方位智能化管理。另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈整合將成為趨勢，餐飲企業(yè)與供應(yīng)商、物流商緊密合作，構(gòu)建完善的數(shù)字化餐飲生態(tài)。

羅永浩與西貝的這場爭議，無疑是一次引人深思的契機，讓我們關(guān)注到餐飲行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題與機遇。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖不是萬能鑰匙，但它為餐飲行業(yè)在品質(zhì)提升、食材透明、成本控制、服務(wù)優(yōu)化等方面提供了無限可能，有望重塑餐飲行業(yè)的未來新格局。