上個(gè)月底，提出“工業(yè)4.0”的三賢中的兩位，被國(guó)人稱為“工業(yè)4.0之父“的孔翰寧Kagermann，與德國(guó)人工智能研究中心DFKI前主人Wahlster以《工業(yè)4.0十年之進(jìn)》為題，在德國(guó)《法蘭克福匯報(bào)》再次為工業(yè)4.0吶喊。

十年一瞬間，工業(yè)大變遷。此時(shí)，正是一個(gè)顧后瞻前的時(shí)刻。

　墻頭多搖大王旗

文中回顧了工業(yè)4.0最早的初衷。它的原創(chuàng)文章，最早是以《工業(yè)4.0：借助物聯(lián)網(wǎng)走向第四次工業(yè)革命》為題目，發(fā)表于2011年4月1日，這正是德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)即將開(kāi)幕之際?？茖W(xué)家出身的德國(guó)總理默克爾，在這次博覽會(huì)開(kāi)幕式上致辭時(shí)，也馬上采用了“工業(yè)4.0”這個(gè)新說(shuō)法。

從這篇文章的題目來(lái)看，工業(yè)4.0跟物聯(lián)網(wǎng)，有著緊密的聯(lián)系。這是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多人所忽略的。在2015年后，智能制造在國(guó)內(nèi)開(kāi)始逐漸走向火熱。它之前其實(shí)是有著高度的輿論預(yù)熱，那股熱浪正是“工業(yè)4.0”風(fēng)靡中國(guó)的時(shí)候。

然而工業(yè)4.0為什么會(huì)大熱于2014年？如果尋找更多的理由，那么2013年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)原因，也是功不可沒(méi)。

2013年，一名美國(guó)計(jì)算生物學(xué)家因在“構(gòu)建多尺度復(fù)雜化學(xué)系統(tǒng)模型”領(lǐng)域作出的貢獻(xiàn)，而與他人一起分享了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)理由是“他們把化學(xué)實(shí)驗(yàn)搬進(jìn)了計(jì)算機(jī)虛擬世界?！边@個(gè)獲獎(jiǎng)原因?qū)嵲谑桥c眾不同：一種研究方法，而非某類具體研究成果。這在諾獎(jiǎng)歷史上是破天荒的。諾獎(jiǎng)?wù)缙鋭?chuàng)始人一樣，帶有炸藥基因，它在科普方面可以形成無(wú)與倫比的爆炸性效果。密集型的數(shù)據(jù)計(jì)算，可以取得跨學(xué)科的驚人成就。計(jì)算的力量，被各行各業(yè)重新認(rèn)知。

就革命性的進(jìn)程而言，歷史從來(lái)不會(huì)只拋出一條線索。數(shù)據(jù)與科研的關(guān)系，也在被IT人士關(guān)注。微軟研究院的研究員格雷，是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的鼻祖，他最后一次演講“科學(xué)方法的革命”，提出將科學(xué)研究分為四類范式。這四類沿著人們認(rèn)知世界的歷史長(zhǎng)河，分別為：實(shí)驗(yàn)歸納、模型推演、仿真模擬和數(shù)據(jù)密集型科學(xué)發(fā)現(xiàn)（Data-Intensive Scientific Discovery）。這本《第四范式：數(shù)據(jù)密集型科學(xué)發(fā)現(xiàn)》書(shū)的中文版，在2012年由中科院的學(xué)者翻譯出版，國(guó)人也開(kāi)始陸續(xù)接受這種認(rèn)識(shí)。而“數(shù)據(jù)密集型計(jì)算”，后來(lái)則被朗朗上口的“大數(shù)據(jù)”名義而大行其道。它的應(yīng)用，在制造業(yè)的價(jià)值，也是烽煙四起，盡管步履蹣跚，但沒(méi)有人會(huì)選擇忽略它。最具戲劇性的是，“第四范式“在2014年被注冊(cè)成一家機(jī)器學(xué)習(xí)的商業(yè)公司。在那些時(shí)代巨人邁出大腳之前，總是會(huì)有很多初創(chuàng)公司開(kāi)始搶跑。

工業(yè)的大門，在經(jīng)歷過(guò)幾波不同學(xué)科的敲門聲之后，終于打開(kāi)了?！肮I(yè)4.0”破門而入。

工業(yè)4.0有著德國(guó)少見(jiàn)的浮華，卻得到了向來(lái)低調(diào)的德國(guó)制造商的高度認(rèn)同。然而，它背后過(guò)于民族化制造的標(biāo)簽，也帶來(lái)了些許的警惕。2015年之后的三年，“智能制造”成為了一種對(duì)工業(yè)4.0的替代性語(yǔ)境。而背后的決定性支撐因素，依然是ICT與制造業(yè)的結(jié)合。再后來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭日盛。這股潮流由急于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的GE而引爆。彼時(shí)，GE非常需要為連續(xù)陰跌的股價(jià)找到全新的興奮點(diǎn)。2014年發(fā)起的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，得到了主流IT廠家的擁護(hù)。GE以其大手筆的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入，和高調(diào)浮夸的姿態(tài)，與工業(yè)4.0遙相呼應(yīng)。工業(yè)4.0在中國(guó)已經(jīng)煮燃了沸騰的油鍋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再添熱水。制造的想象力，被徹底激發(fā)。與“智能制造”這一相對(duì)中性的概念相比而言，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”因?yàn)閹в小熬W(wǎng)絡(luò)”的概念，不僅僅便于概念的延伸，更由于親緣關(guān)系而得到了ICT熱烈的擁抱和鼓吹。

這股熱浪持續(xù)至今，而工業(yè)4.0則略顯不溫不火。在這種情況下，十年之時(shí)，兩位造詞者再次站出來(lái)，在最新的文章中大聲呼吁：“工業(yè)4.0”的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被完全應(yīng)用，決不能在第四次工業(yè)革命的下一階段放松研究和創(chuàng)新。而聯(lián)合提出”工業(yè)4.0”三賢之一的另一位，目前已經(jīng)在德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部擔(dān)任國(guó)務(wù)秘書(shū)，已經(jīng)從當(dāng)年政策的提議者，變成了制定者。想來(lái)已經(jīng)不便出面同臺(tái)撰文了。德國(guó)人應(yīng)該已經(jīng)意識(shí)到，要推動(dòng)”工業(yè)4.0”成為工業(yè)斷代史的標(biāo)簽，過(guò)多的政府色彩會(huì)降低它的學(xué)術(shù)權(quán)威。

工業(yè)4.0是明星出口品

這篇文章回顧當(dāng)初，金融危機(jī)爆發(fā)后，德國(guó)希望以雄心勃勃的未來(lái)項(xiàng)目為契機(jī)，通過(guò)提高轉(zhuǎn)型能力，提高資源使用效率，從而推動(dòng)德國(guó)經(jīng)濟(jì)變得更有韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)主要的想法是，把數(shù)字虛擬空間和現(xiàn)實(shí)物理空間進(jìn)行連接，形成賽博物理生產(chǎn)系統(tǒng)CPS。利用數(shù)字化的進(jìn)步，來(lái)建設(shè)下一代工廠。由于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的工業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)有了很多的案例。這個(gè)理念在技術(shù)層面上是非常有趣的，但如果沒(méi)有整個(gè)社會(huì)的利益相關(guān)者參與，影響力將只限制在專業(yè)圈子內(nèi)，而“工業(yè)4.0”這個(gè)概念把德國(guó)工業(yè)的雄心壯志最簡(jiǎn)潔的表達(dá)了出來(lái)。

作者聲稱，這個(gè)全新的概念得到了強(qiáng)力的政治支持。不僅如此，工業(yè)4.0的概念，也立刻引起了制造業(yè)，尤其是經(jīng)濟(jì)界的注意力，而且借助世界第一大工業(yè)展：漢諾威展會(huì)，形成了強(qiáng)大的國(guó)際影響力。

應(yīng)該說(shuō)，這個(gè)概念的提出，跟這樣的一個(gè)事實(shí)有關(guān)，那就是當(dāng)歐洲國(guó)家都被金融危機(jī)沖得稀里嘩啦的時(shí)候，強(qiáng)大的制造業(yè)幫助德國(guó)成功挺過(guò)2008年的世界金融危機(jī)。從柏林墻倒塌之后，長(zhǎng)達(dá)20年的時(shí)間，德國(guó)制造業(yè)占GDP的比例一直在20%以上。即使在最慘烈的2009年，德國(guó)制造業(yè)GDP仍然為18%。由德國(guó)人來(lái)總結(jié)什么是抵抗危機(jī)最好的防浪堤，無(wú)疑再恰當(dāng)不過(guò)了。

作者認(rèn)為，“工業(yè)4.0”迅速傳播，在全世界就像“幼兒園”和“高速公路”這兩個(gè)德語(yǔ)詞匯那樣很容易讓人聯(lián)想到德國(guó)。估計(jì)很多讀者會(huì)跟我一樣，并沒(méi)有意識(shí)到這兩個(gè)詞最早來(lái)自德國(guó)。德國(guó)是現(xiàn)代幼兒園和高速公路事業(yè)的開(kāi)拓者，德語(yǔ)中Kindergarten（幼兒園）和Autobahn（高速公路）在英語(yǔ)里被直接使用。因此，作者很高興地宣稱，“工業(yè)4.0”如同一個(gè)熱門的出口產(chǎn)品，得到了全球經(jīng)濟(jì)界、學(xué)術(shù)界和政界的關(guān)注和認(rèn)可。這是高科技領(lǐng)域，首次源自德國(guó)的創(chuàng)新理念而得到國(guó)際認(rèn)可。而在此之前，創(chuàng)新詞匯，長(zhǎng)期總是來(lái)自美國(guó)和亞洲。這段話，形象地表達(dá)了成為德國(guó)人的自豪感。

作者進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，草圖已經(jīng)繪就。把人、智能體和機(jī)器互聯(lián)起來(lái)，應(yīng)用以服務(wù)為導(dǎo)向的架構(gòu)和將來(lái)源不同的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)編排成新的業(yè)務(wù)流程將創(chuàng)造全新的商業(yè)機(jī)會(huì)?！肮I(yè)4.0”是基于數(shù)據(jù)的價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及組織形式的基礎(chǔ)，也為能源、健康和電動(dòng)汽車領(lǐng)域提供新的解決方案。

　工業(yè)麥霸，到處都是它的聲音

作者當(dāng)然希望工業(yè)4.0能夠形成更大的圈子。這篇文章里，給出了在“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)“三方面的影響。

首先是經(jīng)濟(jì)方面。它推動(dòng)了傳統(tǒng)自動(dòng)化走向更大的柔性，從而可以實(shí)時(shí)關(guān)注用戶需求變化，并且從容應(yīng)對(duì)訂單的變化。這一點(diǎn)深有體會(huì)。筆者在2017年10月受邀前往柏林參加《中德高級(jí)別經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇10+10》，“工業(yè)4.0三賢”也同時(shí)都有參加。在跟Kagermann先生的交流過(guò)程中，他指出：工業(yè)4.0的提出，有一個(gè)很重要的刺激因素，就是來(lái)自金融危機(jī)的訂單陡降。如何在工廠的產(chǎn)能上下跳動(dòng)30%的時(shí)候都可以從容應(yīng)對(duì)？自適應(yīng)機(jī)器，是一個(gè)有力的幫手。而推演開(kāi)來(lái)，它可以將大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制生產(chǎn)，即在更有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力地制造差異化的定制產(chǎn)品。

在社會(huì)方面，工業(yè)4.0的重點(diǎn)，就是構(gòu)建新型社會(huì)伙伴關(guān)系。它可以在三方面提供承諾：改善人機(jī)協(xié)作而不必?fù)?dān)心將人排除在外，通過(guò)“回岸制造”創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，借助認(rèn)知協(xié)助系統(tǒng)幫助高齡殘障人士繼續(xù)參與勞動(dòng)。在這一點(diǎn)上，應(yīng)該說(shuō)兩位作者舒緩了工會(huì)最為焦慮的一點(diǎn)，工業(yè)4.0時(shí)代，勞動(dòng)者去向何方？這里的答案是：人依然居于工廠的中心位置。機(jī)器換人，并不可取。與日本社會(huì)5.0關(guān)注社會(huì)福祉、烏托邦式的大而化之有所不同，即使考慮到社會(huì)因素，工業(yè)4.0概念的提出者，仍然小心謹(jǐn)慎地將“工業(yè)4.0“緊緊地與工廠連接在一起，把與工會(huì)的合作放在一個(gè)很核心的位置。就像是一層包在蛋糕坯外部的奶油。如此看來(lái)，德國(guó)以工廠為中心的工業(yè)4.0，跟日本以社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施為核心的社會(huì)5.0，還真是沒(méi)有可比性。

在生態(tài)方面，作者強(qiáng)調(diào)，資源和能源的使用效率一開(kāi)始就是核心目標(biāo)。然而，這一點(diǎn)，作者似乎是在做修補(bǔ)。因?yàn)?，一開(kāi)始的工業(yè)4.0并非如此，它過(guò)于強(qiáng)調(diào)流暢的自動(dòng)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值，而對(duì)能源因素考慮不足。工業(yè)4.0的模型，無(wú)論是頂層架構(gòu)參考模型RAMI，還是為設(shè)備數(shù)字孿生而準(zhǔn)備的管理殼，過(guò)于完美的邏輯和精致的模型，很難容下能源的影子。能源的內(nèi)容，在工業(yè)4.0后續(xù)的演化過(guò)程，被逐漸加入進(jìn)來(lái)。這對(duì)于中國(guó)最大的啟發(fā)就是，智能制造與能源轉(zhuǎn)型，是一個(gè)雙升級(jí)的螺旋支柱。隨著去年中國(guó)開(kāi)始啟動(dòng)宏大的碳革命“2060”目標(biāo)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念，必將對(duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，綠色制造將會(huì)大行其道。只有這樣，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才能與能源消費(fèi)完成脫鉤。

就技術(shù)而言，作者認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的賽博物理系統(tǒng)CPS，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。機(jī)器、工具、部件和操作工之間的互聯(lián)性，已經(jīng)在工廠中站穩(wěn)腳跟。換言之，工業(yè)4.0正在回歸工廠要素的本質(zhì)，低廉的傳感器和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，都大大提升了機(jī)器的效率；而生產(chǎn)過(guò)程包括質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，也因此得到了實(shí)時(shí)監(jiān)控和改善。作為對(duì)新冠疫情“居家辦公”所形成的制造停滯，作者相信下一步會(huì)出現(xiàn)“家庭工位”，通過(guò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)CPS系統(tǒng)，并通過(guò)物理方式進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，實(shí)現(xiàn)真正的遠(yuǎn)程辦公。

作者對(duì)“工業(yè)4.0”理念所取得的空前成功，感到非常滿意。作者不無(wú)得意地認(rèn)為，工業(yè)4.0作為一個(gè)在高端智庫(kù)研究中首先出現(xiàn)的理念，快速?gòu)钠髽I(yè)和工業(yè)界脫穎而出，從而給德國(guó)的經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新基地帶來(lái)巨大的成功，推動(dòng)了國(guó)際潮流。事實(shí)數(shù)據(jù)也支持了這種想法?！肮I(yè)4.0”依然是德國(guó)工商界、政界和學(xué)術(shù)界的優(yōu)先議程：在過(guò)去10年，有逾1000個(gè)聯(lián)合項(xiàng)目、逾1萬(wàn)場(chǎng)會(huì)議和逾10萬(wàn)項(xiàng)出版物致力于在技術(shù)上落實(shí)這一理念。

然而這些項(xiàng)目的花費(fèi)，德國(guó)聯(lián)邦政府支出應(yīng)該不會(huì)超過(guò)2億歐元。相對(duì)于中國(guó)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的巨大投入，這點(diǎn)經(jīng)費(fèi)簡(jiǎn)直是九牛一毛。然而，有限的政府預(yù)算，這次卻為德國(guó)制造，產(chǎn)生了令人嘆為觀止的宣傳效果。就這一點(diǎn)而言，工業(yè)4.0創(chuàng)造了驚人的話語(yǔ)權(quán)，成為過(guò)去十年的工業(yè)麥霸。如果套用奧地利人維特根斯坦所說(shuō)的“語(yǔ)言是思想的邊界”，不妨說(shuō)“概念是文化的匕首”。工業(yè)4.0成為德國(guó)制造現(xiàn)象的一面絢爛的大旗，具有了一望而知的驚人穿透力。

　那么未來(lái)呢？

未來(lái)是什么？作者提出了六大發(fā)展趨勢(shì)。

2020年德國(guó)工業(yè)4.0平臺(tái)工作組以“在全球塑造數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)”為主旨，提出2030年的“工業(yè)4.0”愿景。要完成開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)，互操作性（或者“協(xié)同制造能力”）和國(guó)際合作，都是必不可少的。而涉及到具體的技術(shù)，則是工業(yè)人工智能、邊緣計(jì)算和邊緣云、工廠5G、協(xié)作機(jī)器人、自主場(chǎng)內(nèi)物流系統(tǒng)。這五點(diǎn)，都是以數(shù)字化工廠為視角，而在此之上，還有歐洲宏大的數(shù)據(jù)云計(jì)劃（Gaia-X）。蓋婭Gaia是希臘神話中的大地女神，她創(chuàng)造萬(wàn)物。而在阿西莫夫的經(jīng)典科幻小說(shuō)《基地》中，以一個(gè)所有人類的意識(shí)互聯(lián)共生為特征的蓋亞文明是人類的終極存（活）在方式。以此命名的數(shù)據(jù)云計(jì)劃，反映了歐洲急于追趕落后的云基礎(chǔ)設(shè)施，為歐洲制造打造的可信賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。蓋婭計(jì)劃，也使得前幾年歐洲強(qiáng)調(diào)的“數(shù)字主權(quán)”終于有了安身之地。

作者認(rèn)為，德國(guó)工業(yè)數(shù)字化的第一波浪潮已經(jīng)結(jié)束。這一波浪潮的典型特征，就是讓所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈信息，都可以進(jìn)行數(shù)字化，并通過(guò)云系統(tǒng)進(jìn)行移動(dòng)化訪問(wèn)。而正在開(kāi)啟的第二波浪潮，工業(yè)人工智能將成為主角。通過(guò)人工智能系統(tǒng)的實(shí)時(shí)分析，已經(jīng)數(shù)字化的數(shù)據(jù)，將重新被用于重塑嶄新的價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)模型。兩波浪潮的說(shuō)法，看上去是以十年為界，將工業(yè)4.0切割成了工業(yè)4.1和工業(yè)4.2，真是有意思的文字。不過(guò)德國(guó)廣大中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可能沒(méi)有作者寫的那么樂(lè)觀。德國(guó)至今仍有不能提供寬帶的工業(yè)園區(qū)，而德國(guó)疾控中心的網(wǎng)站，新冠疫情蔓延期間，一周內(nèi)就會(huì)有幾次不堪重壓而崩潰。

德國(guó)人依然堅(jiān)信：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和證書(shū)，是可互操作解決方案的決定性驅(qū)動(dòng)力。德國(guó)必須在這樣的可出口產(chǎn)品方面扮演先鋒角色。而人工智能技術(shù)的出口，也需要成為德國(guó)的下一個(gè)制高點(diǎn)。2020年12月，德國(guó)提出首個(gè)完整的人工智能標(biāo)準(zhǔn)化路線圖。這是德國(guó)急于追趕的幾項(xiàng)技術(shù)之一，另外的焦慮則是動(dòng)力電池技術(shù)。

小記：工業(yè)5.0，延續(xù)生命還是砸場(chǎng)子

兩位作者堅(jiān)信，“工業(yè)4.0”的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被完全應(yīng)用。因此，決不能在第四次工業(yè)革命的下一階段放松研究和創(chuàng)新，而作為數(shù)字化第二波浪潮主浪頭的工業(yè)人工智能，需要得到更大的投資保障。在這個(gè)過(guò)程中，軟件和硬件組件的互操作性起著決定性的作用，從而為德國(guó)中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)護(hù)航，成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，與此同時(shí)也能確保歐洲的技術(shù)主權(quán)。

歡迎來(lái)到“工業(yè)4.0”的下半程！在最后，兩位作者熱烈地發(fā)出號(hào)召：除了需要技術(shù)創(chuàng)新外，德國(guó)還需要政界、工會(huì)和公民社會(huì)的支持，從而繼續(xù)收獲發(fā)源于德國(guó)的第四次工業(yè)革命所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)收益。

然而，這種說(shuō)法，恐怕并不為歐盟其它國(guó)家所接受。1月中旬，歐盟委員會(huì)發(fā)布了《工業(yè)5.0：邁進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、以人為本、富于彈性的歐洲工業(yè)》報(bào)告 ，標(biāo)題看上去就是一次魯莽的挑戰(zhàn)。就工業(yè)的進(jìn)程而言，歐盟出現(xiàn)了與德國(guó)工業(yè)界不同的聲音。有人急于將工業(yè)4.0這本已經(jīng)打開(kāi)的書(shū)，匆匆合上，然后重新翻開(kāi)新的篇章。這篇報(bào)告認(rèn)為，目前指導(dǎo)歐洲工業(yè)發(fā)展的“工業(yè)4.0”概念，過(guò)于強(qiáng)調(diào)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，而較少關(guān)注社會(huì)公平和可持續(xù)性發(fā)展。工業(yè)變革的浪潮，會(huì)產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)的漣漪效應(yīng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工廠技術(shù)變革的本身。數(shù)字化工業(yè)的轉(zhuǎn)型，也將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生變革性影響。以人為本而非技術(shù)優(yōu)先、工業(yè)需要尊重地球的邊界而推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建有彈性的戰(zhàn)略價(jià)值鏈和適應(yīng)性強(qiáng)的生產(chǎn)能力，這三點(diǎn)才是歐洲的工業(yè)之重。這種提法，最早出現(xiàn)在2019年，它過(guò)于維護(hù)“人”的工作崗位，難免讓人覺(jué)得這像是為了安撫工會(huì)的考量。涓涓細(xì)流，居然在2021年成為一種正式的官方報(bào)告，令人吃驚。

實(shí)事求是地講，《工業(yè)5.0》報(bào)告，無(wú)論是提法還是內(nèi)容，都了無(wú)新意，充滿了可疑的辯解。這難免讓人想到，工業(yè)5.0不過(guò)是一道時(shí)令小菜，過(guò)了季節(jié)就會(huì)端下臺(tái)面。而Kagermann等人，一定是注意到了這種不成規(guī)模但卻令人不快的挑戰(zhàn)，因此才會(huì)在撰文中，強(qiáng)調(diào)了工業(yè)4.0在“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)”方面的影響力，并多次強(qiáng)調(diào)與工會(huì)的合作。與其說(shuō)是對(duì)工業(yè)4.0的總結(jié)，不如說(shuō)是對(duì)工業(yè)5.0的回?fù)簟５珨?shù)字化經(jīng)濟(jì)、智能制造對(duì)傳統(tǒng)工作崗位和社會(huì)合作模式的沖擊不會(huì)因?yàn)闅W盟或幾個(gè)賢人的語(yǔ)言安撫而消失，如果歐洲經(jīng)濟(jì)不盡快衍生出新的增長(zhǎng)極，德國(guó)創(chuàng)造90%以上工作崗位的中小企業(yè)不能跟上時(shí)代的浪潮，歐盟層面協(xié)調(diào)一致放眼未來(lái)的工業(yè)未來(lái)政策將變的越來(lái)越困難。